年度考核是干部队伍建设的关键一环，也是激励干部担当作为的“动力引擎”。近年来，市人社局聚焦新时代干部队伍建设要求，以年度考核为“指挥棒”，创新机制、优化流程，打出一套“注重平时考核、突出实干实效、强化综合研判”的组合拳，为干部赋能充电，让担当作为成为干部队伍“主旋律”。

　　平时考核“精准画像”，让优秀干部脱颖而出

　　“平时考核是年度考核的‘基础桩’，只有把平时功夫做扎实，年度考核才能立得住。”市人社局将平时考核作为年度考核的重要依据，通过日常动态跟踪、季度考核评价等方式，为干部精准“画像”。将年度考核与平时考核结果相挂钩，平时考核评为“好”等次两次以上的干部列为年度评优对象，为干部日常表现“加分”，激励干部在日常工作中“天天向上”。同时，将干部在重点任务、中心工作中的表现一揽子纳入考核范畴，让干部的“闪光点”在考核中“亮起来”，有效避免了“年终印象分”的片面性，让年度考核真正考出“真水平”、评出“真优秀”。

　　述职“赛场”亮成绩，让干部“晒”出真担当

　　“述职不是走过场，而是干部亮成绩、比担当的‘竞技场’。” 市人社局创新述职形式，首次搭建“赛马擂台”，组织52名符合评优条件的干部登台述职，让干部的“成绩单”在述职“赛场”上接受检验。在述职现场，干部们纷纷拿出“看家本领”，晒成绩、谈亮点、讲不足，年度考核从“闭门评议”走向“阳光竞技”，让干部在“赛马场”上比学赶超，激发干部担当作为的内生动力。

　　综合研判“全景透视”，让考核结果精准科学

　　“考核不是简单的‘打印象分’，而是对干部的‘全景透视’。” 市人社局在年度考核中注重综合研判，不简单以票取人。通过“多维度”收集信息，将民主测评、平时考核、征求意见等多方面情况一并考量，结合干部的一贯表现、工作实绩、群众评价等进行“全景式”分析，让考核结果“有理有据”。

　　2025年伊始，市人社局以考核改革破题，用机制创新开路，让干部在“赛马场”上“比学赶超”，在“竞技场”上“亮剑争锋”，在“练兵场”上“磨砺成长”，真正让年度考核成为干部成长的“助推器”、担当作为的“动力源”。下一步，将继续深化“考核赋能”，以更高标准、更实举措锻造能担重任的干部队伍，为人社事业高质量发展注入澎湃动能！

来源：局人事科