近年来，市人社局深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，不断创新年轻干部培养模式，构建“一个核心引领、两大平台筑基、三项机制护航”的年轻干部培养“一二三”工作机制，为推动人社事业蓬勃发展注入强劲动力。

 

一个核心目标：锻造忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍

 

市人社局将培养政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的高素质专业化年轻干部队伍作为核心目标，通过强化政治引领，深化理想信念教育，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，引导年轻干部在思想上筑牢信仰之基，在行动上践行忠诚之责，持续激励年轻干部干事创业、奋勇争先，在打造“一流人社”品牌上走前头、当标杆、作示范。

 

两大平台筑基：构建理论学习与实践锻炼深度融合的成长舞台

 

一是理论武装补钙，精心构筑理论提升高地。建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制，建立多元化学习体系，整合优质教育资源，搭建线上线下相结合的学习平台。常态开展市县两级“人社业务大讲堂”、“人社窗口单位业务技能练兵比武”活动，全面提升年轻干部业务水平，促进高素质人社队伍建设。常态化开展“沿着足迹学思想悟伟力”活动，依托党员干部培训、“三会一课”、主题党日等，寻根溯源、现场教学，引导年轻干部不断汲取思想营养和奋进力量。

 

二是实践淬炼壮骨，着力打造能力提升阵地。积极为年轻干部创造实战机会，有针对性地将具有培养潜质的年轻干部选派到重点工作岗位、基层挂职一线、窗口服务一线，通过“压担子、给位子”，让年轻干部在实践中锤炼品质、增长才干，积累解决实际问题的宝贵经验，提高担当作为、服务群众、化解风险的本领能力。组织年轻干部积极参加“我在宁德有亩田”活动、在职党员进社区报到开展志愿服务等，全局党员干部累计参加社区“双报到”任务227次。持续深入开展“四下基层贴民心、感恩奋进建新功”活动，累计选派24名年轻干部参加“四下基层”活动，促进年轻干部在基层一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

 

三项机制护航：选拔任用、考核评价与监督管理三举并重，全方位优化干部成长路径

 

一是科学选拔任用机制。精准科学选人用人，牢固树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，注重在实践中考察识别年轻干部。坚持人岗相适、人事相宜的原则，根据年轻干部的专业特长、工作经验和岗位需求，合理安排工作任务和职责分工。拓宽选人用人视野，大胆选拔使用敢于担当、实绩突出的年轻干部，形成梯次合理、结构优化的干部队伍，让年轻干部的“蓄水池”更加充盈。

 

二是全面考核评价机制。建立多元化、立体化的考核评价体系，健全平时考核、年度考核、专项考核“三位一体”评价机制，全方位、常态化了解干部政治素质及日常工作表现。坚持把政治素质考察放在干部工作的首位，结合日常了解、调研谈话、干部考核等手段，重点了解干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的表现，为年轻干部“精准画像”。注重把功夫下在平时，强化实绩导向和群众公认度，及时了解干部在德、能、勤、绩、廉等方面日常表现，重点考核承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等情况，着力推动干部评价更加精准、客观，做到近距离观察、全方位识人、多维度研判，确保考核结果客观公正、全面准确。

 

三是规范管理监督机制。坚持严管与厚爱相结合，建立健全干部管理制度和监督机制，对年轻干部在政治上关怀、思想上关注、工作上关心，通过定期谈心谈话、民主评议等方式了解年轻干部的思想动态和工作表现。坚持正向激励与反向约束并重，对表现优秀的年轻干部给予表彰奖励、优先提拔使用，对违纪违法行为零容忍，坚决维护风清气正的政治生态。聚焦年轻干部“成长起步期”，从严从实落实干部监督机制，将纪律教育摆在突出位置，通过邀请专家作廉政专题辅导讲座、组织收看警示教育片、参观警示教育基地、学习反面典型案例、组织开展廉政谈心谈话等，增强年轻干部廉洁自律意识，扣好廉洁从政“第一粒扣子”。通过对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策，形成比学赶超的良好氛围，激发年轻干部的内在动力和工作热情，鼓励年轻干部在推动人社事业发展中勇挑重担、建功立业。

 

通过实施“一二三”年轻干部培养工作机制，实现了年轻干部“选育管用”全链条的精准赋能，为年轻干部的成长提供了有力保障。未来，市人社局将继续深化这一工作机制，不断创新培养方式方法，努力打造一支政治素质高、业务能力强、作风纪律严的高素质专业化年轻干部队伍，为人社事业高质量发展提供更加坚实的人才基础。