宁德新闻网9月17日电 （陈宁宁）执结各类案件1733件，同比增长37.87%，执行到位标的额3.82亿元，同比增长34.04%，限制高消费792人次……这是今年来福鼎法院执行工作成绩单。

　　

　　今年来，该院着力优化执行工作机制，完善执行管理模式，以创新、目标、信用、监督“四驱”提升执行质效。

　　

　　据了解，该院坚持创新驱动，探索形成“双中心，小团队”执行工作模式，实体化运行执行指挥中心，下设查控组、警务组、评拍组、财务组、档案组等5个综合事务组，推行事务分段集约管理、流水线作业，首执案件执结1340件，执行到位5.8亿元，分别同比提升70.27%和239.18%。

　　

　　优化执行服务中心功用，由固定干警接待，对无法当场办结的事项填写“专项执行任务单”，转入执行指挥中心流转、督办，今年来共发出“专项执行任务单”879件，办结774件，办结率达88.05%。

　　

　　坚持目标驱动，实行定性与定量相结合，明确各办案团队执结数、标的到位率、归档等指标，每日进行绩效竞赛排名和业绩督导，员额法官人均执结296.33件。

　　

　　坚持信用驱动，构建失信惩戒和守信激励机制，规范信用修复的对象和程序，发布失信“黑名单”73人次，信用修复15人次。坚持监督驱动，由专业法官会议合议案件，实时监控执行时限、通报超期节点，今年来法定期限结案率达91.57%，终本合格率100%。（完）

　　

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